Jazz & Pessoas
Empresa do grupo NBCC, a Jazz & Pessoas recria, nas suas Jam Sessions, o “ambiente” de um ensaio/concerto de uma banda de jazz. Sustentada numa estrutura mínima que é proposta e assegurada pelos facilitadores da Jam Session, os participantes são desafiados a incrementar a sua qualidade de solistas/ouvintes enquanto elementos de um grupo que improvisa sobre um tema, pensando e orientando a sua comunicação e acções para a descoberta de novas formas de pensar e executar.
O que nos diferencia
Metodologia
As Jam Sessions privilegiam o método constructivista e participativo: os participantes são interpretes que, de acordo com o seu grau de expertise no tema, são convidados e estimulados a participar. O clima é de co-construção de conhecimento, utilizando o improviso e a criatividade como meios de incrementar valor à inter-comunicação e inter-acção. O método segue também o contributo do jazz para o mundo das organizações: a formulação de um conceito de improvisação que é definido recorrendo a quatro termos-chave: acção; deliberada; extemporânea; colectiva.
Formação à medida
Na sua oferta formativa, a Jazz & Pessoas atravessa os vários temas do comportamento organizacional (soft skills). Além das formações standard, através de um processo que diagnostica necessidades e objectivos específicos, desenvolvemos acções com forma e conteúdos totalmente customizados, respondendo, assim, de forma mais eficaz às necessidades dos nossos clientes/parceiros.
FORMAÇÃO STANDARD
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Interpretar a complexidade do todo organizacional | Compreender os determinantes de comportamento e como potenciá-los
NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS
Enquadrar a negociação no contexto de resolução de problemas | Desenvolver competências de negociação e gestão de conflitos
COMUNICAÇÃO INTRA E INTER-PESSOAL
Sensibilizar para que “o que eu digo não é o que o outro ouve” | Desenvolver uma comunicação eficaz
PITCH
Construir uma narrativa de venda | Vender em “dois minutos” uma história de valor
INTELIGÊNCIA E INTELIGÊNCIAS
Explorar a dicotomia inteligência global e múltiplas | Sensibilizar e capacitar para comunicar com inteligência emocional
FEEDBACK
Consciencializar para a importância do feedback | Integrar o feedback como “ferramenta” de desenvolvimento
CULTURA E ÉTICA ORGANIZACIONAL
Compreender como é que “a cultura come a estratégia ao pequeno-almoço” | Como alinhar valores e práticas para impactar resultados
LIDERANÇA E GESTÃO
Compreender a diferença entre gerir e liderar | Identificar quando e como gerir, ou liderar
PROCESSOS DE MUDANÇA
Identificar os factores que alavancam mudanças | Planear um processo de mudança
ENGAGEMENT E COMPROMISSO ORGANIZACIONAL
Compreender a sua importância e impacto | Como criar culturas de cidadania organizacional